V Wasin Fujikura poteka sestanek za pregled predloga. Lastnik vloge je Li Hongjun, tehnik na terenu. Pripravlja poročilo o predlogu o mehanizmu delovanja plina, poti izboljšav in učinkovitosti celotnega postopka vlečenja žice.
Veliko je primerov, ko je navdušeno izbruhnil v navdih za izboljšave. Dosežki so neločljivi od inovativnega mehanizma delovanja, ki temelji na "mikro inovacijah in mikro izboljšavah".
Lepota vitke proizvodnje je v sodelovanju vseh zaposlenih. Izvajanje vitkega upravljanja ne potrebuje le pravih izvajalcev, temveč tudi ekipo, ki se bori za vitko proizvodnjo z visoko kakovostjo in inovativnostjo. Kot je učil Yang Yang, namestnik generalnega direktorja podjetja Huaxin Fujikura: »Za spodbujanje vitke proizvodnje se moramo osredotočiti na dolgoročni učinek, torej na to, ali bomo s pomočjo vitke proizvodnje dosegli preobrazbo razmišljanja in vedenja ljudi.« Doseganje uspeha z vitko proizvodnjo in izobraževanje ljudi o njej »je cilj, ki si ga podjetje vedno prizadeva izvajati.«
Da bi v največji možni meri spodbudili sodelovanje in navdušenje zaposlenih, je Wasin Fujikura leta 2021 izvedel vrsto dejavnosti za izboljšanje na temo »integralne spodbude«, ki so zajemale sedem podpostavk v petih kategorijah: tehnološke raziskave in razvoj, prodaja, funkcije, proizvodne operacije in druge splošne kategorije, ter prejel skupno 81 projektov vitke proizvodnje. S kombinacijo zvoka in Kanbana je podjetje neopazno v delovne smernice vsakega zaposlenega v Wasin Fujikura vneslo zahteve in koncept »ali ste danes vitki«. Hkrati je izvedlo tudi poimenovanje in pohvalo za manjše reforme in različne inovativne dosežke, ki so se pojavili pri izvajanju dejavnosti za izboljšanje, kar je privedlo do močnejšega vitkega vzdušja za vse zaposlene.
V centraliziranem nadzornem centru digitalne delavnice Wasin Fujikura tehniki s klikom miške na velikem zaslonu vidijo na stotine enot proizvodnega območja. S pomočjo centraliziranega nadzornega centra podjetja se zaposleni s pritiskom na zaslon v realnem času in samodejno prikažejo vsi podatki o delovanju petih delavnic in stotin proizvodnih linij v obliki grafikonov. Ta inteligenten in vizualen način ne le prihrani čas in delovno silo, temveč tudi močno izboljša učinkovitost in natančnost dela. Vse to se uresničuje zaradi inovativnega dosežka podjetja pri raziskovanju »informatizacije in vitke proizvodnje«.
Leta 2021 je Wasin Fujikura prejel nagrado za demonstracijsko lokacijo »inteligentne delavnice« v industriji optičnih vlaken in kablov v Jiangsuju. Vendar pa ta čast pripada le preteklosti in prihodnosti. Podjetje bo še naprej ohranjalo in poglabljalo navdušenje in ustvarjalnost kadrov in zaposlenih za vitko proizvodnjo, odločno nadaljevalo pot do »tovarne brez posadke« in vodilo podjetje k nenehnemu raziskovanju in napredovanju na poti do vitke proizvodnje.
Če pogledamo raziskave Wasina Fujikure o vitkem upravljanju v zadnjih letih, lahko ugotovimo, da tehnološke inovacije, inovacije v upravljanju in inovacije modelov poglabljajo kulturni koncept, tako da vsaka pora podjetja izžareva vitko vzdušje; optimizacija koncepta omogoča podjetju, da zadovoljivo odgovori na problem odštevanja vitkega upravljanja; vedno izvaja linijo izboljšav in inovacij informacijskih sistemov, preusmeri proizvodnjo podjetja iz "proizvodnje" v "inteligentno proizvodnjo" in integrira gene za izboljšave in inovacije v vitko kri Wasina Fujikure.
Čas objave: 18. januar 2022